RÁDIO WEB CEDEPPE

Centro de Desenvolvimento Pessoal e Profissional de Executivos

Missão - Desenvolver conhecimento aplicado para o fortalecimento pessoal e profissional

Funcionários Públicos

Não cobramos de Prefeituras. Elas são incluidas em um grupo de trabalho com empresas privadas de seu Município, fornecedoras e apoiadoras de seu processo de organização interna.

Nossa especialidade e o gerenciamento de projetos e passa pela aproximação conosco. 

Aspectos de Recursos Humanos, Organizacionais e Técnicos se somam e podem ser 100% gerenciados em processos de melhoria contícua que segue padrões internacionais. Além disto, cerca de 100 temas de cursos estão à disposição.

Sistema Integrado de Gestão busca portanto realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Com a crescente pressão para se fazer mais com menos, várias Prefeituras estão vendo a integração dos sistemas de gestão como uma excelente oportunidade para reduzir custos com o desenvolvimento e manutenção de sistemas separados, ou de inúmeros programas e ações que, na maioria das vezes, se superpõem e geram gastos desnecessários.

Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função produzindo um ou mais resultados.

Também usamos normas de gestão específicas (ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001) que definem, em resumo, que sistema de gestão é a parte de um sistema da organização utilizado para desenvolver e implementar suas políticas e para gerenciar seus aspectos e impactos. Por outro lado, e por ser mais abrangente que as demais normas de gestão, a NBR 16001 define como sistema de gestão o conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos, voltados para estabelecer políticas e objetivos, bem como para atingí-los.

SIG tem por objetivo prover as organizações de elementos de um modelo de gestão eficaz que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave na gestão da organização. As estruturas das normas de gestão são semelhantes e fundem-se num único modelo de gestão. As normas de gestão seguem a estruturação do modelo baseado no ciclo P (Plan), D (Do), C (Check) e A (Act), partindo da premissa de se estabelecer uma política de gestão, realizar um planejamento desdobrando a política em objetivos e metas de desempenho, definindo procedimentos e processos operacionais a fim de garantir e direcionar a implantação efetiva das diretrizes da política da organização. Como forma de análise e melhoria do sistema de gestão, destaca-se as atividades de verificação, monitoramento e as ações corretivas/preventivas visando a melhoria do desempenho do sistema de gestão.

Em todos os sistemas de gestão percebe-se que a estrutura pode ser organizada nas seguintes categorias:

  • Política de Gestão
  • Planejamento
  • Implementação e Operação
  • Avaliação de Desempenho
  • Melhoria
  • Análise Critica

Integrar esses sistemas é um grande desafio para as organizações públicas. Dizer que um sistema de gestão é integrado não significa apenas que os requisitos são tratados de maneira agrupada, no mesmo documento ou que as auditorias são realizadas no mesmo momento. A integração vai além do agrupamento de requisitos e ela considera a sinergia que cada assunto pode ocasionar.